時光荏苒,不知不覺中,緊張繁忙的一年即將過去。
為推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,進一步提升公司核心競爭力,2021年12月底,恒祥檢測2021年度工作復盤會議持續(xù)進行中,公司管理層、部門員工代表共同參與復盤工作。
會上,公司各部門就2021年各項管理動作推進過程中所涉及到的難點與問題、經(jīng)驗得失、目標管理差距等方面進行自查自檢,堅持以結(jié)果為導向,及時查找工作過程中遇到的問題并提出解決方案,集各部門的反饋與意見,共同復盤過程,精進方案。
會議中,恒祥檢測總經(jīng)理樊總提出:
一、要加強制度建設(shè),提升管理效能。通過構(gòu)建完善的制度體系,用制度規(guī)范企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理行為,建立長效機制,完善標準化工作流程。
二、要打通各專業(yè)交流渠道。各部門在發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢的同時,要加強橫向溝通和交流,廣泛聽取多方意見和建議,提高決策質(zhì)量。
三、要在打造產(chǎn)品標準化實施、客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營銷管理等方面認真借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗,提升自身能力。
恒祥將根據(jù)此次復盤會,將重點工作和反饋問題細化分解到部門和個人,各部門以此次復盤會為基礎(chǔ)制定2022年工作規(guī)劃部署,在不斷加強內(nèi)功修煉基礎(chǔ)上,以管理促發(fā)展,向管理要效益, 做精工、摳細節(jié),推進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
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